ptstraining อบรม,สัมมนา,หลักสูตรอบรม Public, In-house Training

      

     

 

 

 

 

"Strategic Thinking (คิดอย่างมีกลยุทธ์)

วิทยากร ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี

วันที่ 14 พฤษภาคม 2561

                                เวลา 09.00-16.00 น.

      St.James Bangkok Hotel ,

 

  

ผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จ ในยุคที่มีเปลี่ยนแปลงและแข่งขันสูง การพัฒนาทักษะทางด้านความคิดนั้น จำเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะการคิดเชิงกลยุทธ์ซึ่งเป็นการให้ความสำคัญต่อเป้าหมายโดยผ่านกระบวนคิดการวิเคราะห์ผนวกกับมุมมอง ประสบการณ์

ที่ผ่านมาในด้านต่างๆ ผ่านกระบวนการคิด และนำมากำหนดเป็นกลยุทธ์ วิธีการ ตลอดจนสามารถปรับให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ในการทำงานและธุรกิจ เพื่อเพิ่มโอกาสแห่งความสำเร็จ

วัตถุประสงค์

  • เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์สมัยใหม่ รูปแบบต่างๆ
  • เพื่อให้สามารถนำกลยุทธ์รูปแบบต่างๆ ไปปรับใช้ในการทำงาน และธุรกิจได้
  • เพื่อให้ทราบมุมมอง แนวทาง วิธีพัฒนาตนเองสู่การคิดอย่างมีกลยุทธ์ในการทำงานได้

 

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ 

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

  • แนะนำภาพรวมหลักสูตร + กิจกรรมพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์
  • เรียนรู้กระบวนการคิด และการพัฒนาการคิดอย่างมีกลยุทธ์ ตามหลักการ Whole Brain Model และระบบการคิด ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
  • กิจกรรม
  • เรียนรู้ความหมายของกลยุทธ์ องค์ประกอบของกลยุทธ์
  • เรียนรู้ความหมาย รูปแบบ และองค์ประกอบของการคิดอย่างมีกลยุทธ์
  • กระบวนการคิดอย่างมีกลยุทธ์

    ขั้นตอนที่ 1 การคิดหาเป้าหมายที่ท้าทายและแตกต่าง

    ขั้นตอนที่ 2 การประเมินสถานการณ์ภายใน เน้นการค้นหาความเก่ง (Core competency)ขององค์กร

    ขั้นตอนที่ 3 การคิดหาแนวทางที่โดดเด่นและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

    ขั้นตอนที่ 4 การคิดหาแนวทางลดอุปสรรคต่อการบรรลุความสำเร็จ และยั่งยืน

ฝึกปฏิบัติ

    ขั้นตอนที่ 5 การประเมินสถานการณ์ภายนอก เน้นการรับมือความไม่แน่นอน (Uncertainty)

ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา

การประยุกต์กระบวนการคิดอย่างกลยุทธ์เพื่อสร้างความยั่งยืนในธุรกิจ

หมายเหตุ : หัวข้อการเรียนรู้สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการขององค์กร

 

วิทยากร: ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี

วิทยากรและที่ปรึกษา    มีความเชี่ยวชาญด้าน Strategic Thinking, Analytical Thinking, Strategic Planning และ Problem Solving & Decision Making, Feasibility Study for Project , Lean Management, Leadership Development , Managing People for Result เป็นต้น

    ประสบการณ์การทำงานที่หลากหลาย อาทิ Senior Associate บจก. เคปเนอร์-ทรีโก ประเทศไทย, Specialist Engineer บจก.คาร์ดิแนลเฮลล์ ประเทศไทย และ ผู้จัดการฝ่ายผลิต บจก. แอนเซล ประเทศไทย เป็นต้น

    นอกจากนี้ ยังเป็นวิทยากรและให้คำปรึกษาแนะนำทั้งในประเทศและภูมิภาคเอเซียอีกด้วย

 

อัตราค่าสัมมนา
Early bird
3,500 บาท + VAT 7% รวมเป็นเงิน 3,745 บาท
(สำหรับนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย TAX 3%)
กรณีสมัครและชำระเงินก่อนอบรม 5 วัน  เท่านั้น
Normal 4,000 บาท ( TAX 3% = 120 ฿ ชำระ 4,160 บาท )

(รวมค่าวิทยากร ค่าเอกสารบรรยาย ค่าอาหาร-เครื่องดื่ม-ของว่างตลอดการอบรม)

 

       

Download แบบฟอร์มการลงทะเบียน

 

 

 

                                                                                                  

 

 

 

 

 
Online:  28
Visits:  414,386
Today:  99
PageView/Month:  10,445