Finance for Non-Finance Managers การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ได้อยู่ในสายการเงิน
วันที่ 10 ตุลาคม 2565 เวลา 09.00-16.00 น.
โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23
หลักการและเหตุผล
จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในการลงทุน การจัดการหาแหล่งทุนที่เหมาะสม โดยให้ผู้บริหารเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและตัดสินใจเพื่อการลงทุนที่เหมาะสม
โดยหลักสูตร Finance for Non-Finance มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัดการและการวางแผนให้เหมาะให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร
ประโยชน์ที่ได้รับ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุน
- สามารถประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจสำหรับโครงการลงทุน
หัวข้อการเรียนรู้
- เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)
- หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้อง
- จริยธรรมทางธุรกิจ
- วงจรการบัญชี
- เรียนรู้งบการเงินแต่ละประเภท
- การจัดการแหล่งเงินทุน
- โครงสร้างของเงินทุน
- ประเภทของงบการเงิน
- การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน Ratio
ü สภาคคล่อง (Liquidity)
ü ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ (Asset Management)
ü การบริหารหนี้สิน (Debt Management)
ü ความสามารถในการทำกำไร (Profitability)
ü ประเมินผลทางธุรกิจ (Market Value)
- การวิเคราะห์งบในแนวดิ่ง และแนวนอน
- การวิเคราะห์และตัดสินใจลงทุนในโครงการ
- การใช้เครื่องมือการบริหาร และการประเมินผล (Value Chain, Target Costing, Balance Scorecard)
ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม
1 วัน
อัตราค่าลงทะเบียน
(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวันแบบบุฟเฟต์ และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
|
ค่าอบรม |
ราคาก่อน VAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3 % |
ราคาสุทธิ |
|
ราคาท่านละ |
3,900 |
273 |
(117) |
4,056 |
