หลักสูตร การสรรหาบุคลากรเชิงรุก
วันที่ 27 มกราคม 2564
เวลา 09.00-16.00 น.
โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
เทคนิคและข้อคิดสำหรับการปรับแนวทางสรรหาบุคลากรขององค์กรของท่านให้เป็นการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) ผ่านการศึกษาแนวปฏิบัติขององค์กรชั้นนำ พร้อมทดลองวางแผนปฏิบัติงานสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment Plan) ที่นำไปใช้งานในองค์กรได้จริง !!!
หลายองค์กรได้นำแนวทางการสรรหาบุคลากรเชิงรุกหรือที่เรียกกันอย่างง่ายว่าการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment) เข้ามาใช้เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการสรรหา คัดเลือกและประเมินผู้สมัครงานนั้นช่วยให้ได้คนที่ใช้ (the right candidate) เข้ามาปฏิบัติงาน หลักสูตรนี้ ออกแบบมาเพื่อให้บุคลากรที่ทำงานด้านการสรรหาบุคลากรมองเห็นภาพของการทำงานสรรหาเชิงรุก คุณลักษณะเชิงความรู้ ทักษะและพฤติกรรมของบุคลากรที่รับผิดชอบการทำงานสรรหาเชิงรุก พร้อมเรียนรู้ลักษณะของงานสรรหาเชิงรุกเพื่อให้นำไปปรับใช้ได้อย่างเหมาะสมกับบริบทของแต่ละองค์กร ทั้งยังเป็นการสร้างเครือข่ายของผู้ปฏิบัติงาน Recruiter ในทุกระดับที่มาเข้าร่วมเรียนรู้ อันจะเป็นชุมชนแห่งการเรียนรู้เพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์ในภายหน้า
วัตถุประสงค์ :
- เพื่อเพิ่มพูนความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการสรรหาเชิงรุกและแนวทางที่ควรดำเนินการให้เป็นการสรรหาเชิงรุก (Proactive Recruitment)
- นำเสนอและร่วมอภิปรายประเด็นปัญหาและแนวทางการแก้ไขปัญหาในงานสรรหาบุคลากร
- เรียนรู้จากคำแนะนำของวิทยากรที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาได้ พร้อมแนวปฏิบัติที่ดี (Good Practices) ของหลายองค์กรชั้นนำ
หัวข้อการเรียนรู้ :
- ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการการสรรหาและคัดเลือกที่เป็นมาตรฐาน
- การสรรหาเชิงรุกกับการสรรหาเชิงรับ (Proactive vs. Reactive Recruitment)
- ทำอย่างไรให้งานสรรหากลายเป็น "การสรรหาเชิงรุก" (Proactive Recruitment)
- วางแผนงานเชิงรุกที่ต้องทำอย่างเป็นระบบ
- จัดทำ Person Specification ที่ให้ข้อมูลที่ลึกและมีประโยชน์มากขึ้น
- โฟกัสและจัดลำดับความสำคัญของการสรรหาและคัดเลือก
- ประกาศและเลือกใช้สื่อประกาศรับสมัครงานที่ตรงเป้าหมาย
- คัดเลือกและประเมินผู้สมัครเบื้องต้น (Candidate Rating)
- กำหนดคุณลักษณะร่วมของพนักงานเพื่อนำมาคัดเลือกผู้สมัครงานที่ "ใช่"
- ทำการสัมภาษณ์เบื้องต้น (Pre-Screening)
- ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview)
- ปรับปรุงแบบประเมินผลสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ผลลัพท์ที่ดีมากขึ้น
- การแบ่งบทบาทในการคัดเลือกผู้สมัครงานระหว่าง HR กับ Line Manager
- เพิ่มพูนทักษะของ Recruiter เพื่อสนองงานสรรหาเชิงรุก
- การใช้ Social Media กับการสรรหาเชิงรุกและสิ่งที่ควรระวัง
- ตัวชี้วัดในงานสรรหาบุคลากรตามแนวทางการสรรหาเชิงรุก
- แลกเปลี่ยนประเด็นปัญหาและอุปสรรคในการทำงานสรรหาบุคลากร
- สิ่งที่ควร "ทำ" และ "ไม่ควรทำ" ในกระบวนการรับสมัครพนักงานใหม่
- วางแผนปรับปรุงงานของตนเองเพื่อให้เป็นงานสรรหาเชิงรุก พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร
วิทยากร อาจารย์ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษางานบริหารทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาองค์กรผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลัง การสัมภาษณ์และบริหารผลการปฏิบัติงาน อดีตผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในเครือธนาคารกรุงไทย ประสบการณ์ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลมามากกว่า 15 ปี
แนวทางการเรียนรู้ :
- บรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- กิจกรรมกลุ่ม
- ฝึกปฏิบัติการสื่อสารตามกรณีตัวอย่าง
กลุ่มเป้าหมาย :
- เจ้าของธุรกิจ SME
- ผู้สนใจทั่วไป
- ผู้จัดการและหัวหน้างานที่ดูแลงานสรรหาบุคลากร
- Senior HR / HR Executive / HRBP ทั้งที่เป็นมือใหม่และที่มีประสบการณ์ด้านงานสรรหาบุคลากร
- อัตราค่าลงทะเบียน
(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
|
ค่าอบรมสัมมนา/ท่าน |
ราคาก่อน VAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% |
ราคาสุทธิ |
|
กรณีชำระเงินหน้างาน |
3,900 |
273 |
(117) |
4,056 |
|
Early Bird จ่ายก่อนลดพิเศษ(5วัน) |
3,500 |
245 |
105 |
3,640 |
ทุกหลักสูตร “มอบวุฒิบัตร ใบรับรองจากสถาบันโปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น
วิธีสมัครเข้าอบรม >> สำรองที่นั่ง
ดาวน์โหลดใบสมัครเพื่อกรอกรายละเอียด
และสแกนส่งมาที่ E-mail: info.ptstraining@gmail.com ,public.ptstraining@gmail.com
(รอรับใบinvoice ภายใน 1-2 วัน หลังส่งใบสมัคร)
สนใจขอ Course Outline และใบเสนอราคาเพื่อจัดอบรมภายใน (In House) สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. 086-8929330 , 02-1753330
