การออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน
(Effective Performance Appraisal)
วันที่ 20 ตุลาคม 2562
09.00-16.00 น. โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท26
การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับองค์กรใช้สำหรับการกำหนดและติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง ช่วยในการปรับปรุงงาน การวางแผนเพื่อการปรับปรุงพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร การจ่ายค่าตอบแทน และการปรับเลื่อนตำแหน่งหรือโยกย้ายบุคลากรไปสู่ตำแหน่งที่เหมาะสมอีกด้วย การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ไม่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดี มักมีข้อติดขัดที่ไม่สามารถช่วยให้พนักงานสร้างผลงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายของบริษัท หากองค์กรโดยเฉพาะองค์กรระดับ SME ต้องการออกแบบหรือปรับปรุงประเมินผลการปฏิบัติงานให้เป็นระบบ รวมทั้งบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้
หัวข้อการเรียนรู้ :
09.00-12.00 น.
- ความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- องค์ประกอบที่ควรมีในแบบประเมินผลการปฎิบัติงาน
- เป้าหมายผลงาน
- ตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน (KPIs)
- สมรรถนะ (Competency)
- ส่วนประกอบอื่นที่ควรประเมิน
- ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักพบ
- เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ
13.00-16.00 น.
- แนวทางการปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน
- การกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน (PLs & KPIs)
- การกำหนดสมรรถนะ (Competency) และเลือกใช้สมรรถนะแต่ละประเภทสำหรับการประเมินผล
- การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล
- แนวทางการจัดทำ Action Plan เพื่อรองรับการประเมินผลงาน
- ข้อเสนอในการยกระดับการประเมินผลไปสู่การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
แนวทางการเรียนรู้ :
- บรรยาย อย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม
- ฝึกปฏิบัติ พร้อมคำแนะนำ
วิทยากร : อาจารย์ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
- วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และพัฒนาองค์กร
- ผู้เขียนหนังสือ “สัมภาษณ์ให้ได้คนที่ใช่ด้วย CBI”
- ที่ปรึกษางานพัฒนาระบบบริหารงานบุคคล Thai Skill Plus
ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบระบบการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral.-based Interview) และการสัมภาษณ์แบบอิงสมรรถนะ (Competency-based Interview) ให้กับองค์กรหลายแห่งเช่น บริษัทบัตรเครดิตกรุงไทย (KTC),
อ้ตราค่าสัมมนา ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ค่าสัมมนา / ท่านละ 3,900.00 บาท
Early Bird ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
หมายเหตุุ เฉพาะนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้ ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร ใบเสร็จค่าลงทะเบียน สามารถนำไปบันทึกหักค่าใช้จ่ายทางบัญชีได้ 200 %
