พัฒนาทักษะเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ (Skills for Training Officer)
วันที่ 16 ตุลาคม 2563 เวลา 09.00-16.00
โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23
ในปัจจุบันหน่วยงานหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นภาครัฐหรือเอกชนต่างมุ่งให้ความสำคัญและเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร การจัดฝึกอบรมจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในหน่วยงานต่างๆ ดังนั้นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมหรือผู้เกี่ยวข้องกับโครงการฝึกอบรมต้องมีความรู้ความสามารถในการวางแผน การจัดทำหลักสูตร การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม การประสานงาน ฯลฯรวมถึงการบริหารงานฝึกอบรมให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ฉะนั้นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมจึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้มีทักษะมีความชำนาญในการปฏิบัติหน้าที่เพื่อเกิดประสิทธิผลของงานอบรมที่ตนรับผิดชอบสูงสุด
วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในการบริหารงานฝึกอบรมสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมพัฒนาทักษะการดำเนินงานอบรมให้สำเร็จตามเป้าหมายองค์กร
- เพื่อให้มีแนวทางการทำงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอย่างถูกหลักการและเป็นขั้นตอน
ประเด็นการสัมมนา
- บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
- ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินการฝึกอบรม
- การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ในวิธีต่างๆ
- เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม เช่น
- การกล่าวเปิด/ปิดการอบรม
- การกล่าวแนะนำวิทยากร/ขอบคุณวิทยากร
- การชี้แจงรายละเอียดการอบรม - การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากร
- การจัดเตรียมสถานที่ รูปแบบการจัดห้องอบรม
- การเลือกใช้โสตทัศนูปกรณ์/สื่อและเกมที่ใช้ในการอบรม
- การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม
- การวางแผนและการจัดทำงบประมาณการฝึกอบรม
- การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม
- การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น
- การคัดเลือกวิทยากร
- การนำเสนอโครงการต่อวิทยากร
- การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)
- การเตรียมการก่อนการอบรม
- การจัดกำหนดการอบรม
- การอำนวยการระหว่างอบรม - การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)
- ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม
- วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม
- เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม
- แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม
- รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร - ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร
วิทยากร ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
- ที่ปรึกษาด้านพัฒนาบุคลากร
อดีตที่ปรึกษาอาวุโสด้านการพัฒนาบุคลากร/วิทยากร กลุ่มบริษัท Adecco
- ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล / นักวิเคราะห์วางแผนระบบการฝึกอบรม และการพัฒนาบุคลากร กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล กรุ๊ป จำกัด
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่
ประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
{ การบรรยาย { กิจกรรม และเกม { การแสดงออก-กลุ่มสัมพันธ์ { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ
อัตราค่าลงทะเบียน/ท่าน
(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
ค่าอบรม |
ราคาก่อน VAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% |
ราคาสุทธิ |
ราคาท่านละ |
3,900 |
273 |
(117) |
4ม056 |
Early Bird จ่ายก่อนลดพิเศษ |
3,500 |
245 |
(105) |
3,640 |