www.ptstraining.in.th

  

 

การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

วันที่ 20 พฤศจิกายน 2562 เวลา 09.00-16.00 น.

โรงแรมไอบิสนานา


 

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:

            ท่านจะได้รับทราบว่าอะไรเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการนำเทคนิคการแก้ไขปัญหาโดยใช้ระบบของ Problem Solving Technique, 8D Report, Why-Why Analysis Technique, Cause and Effect Diagram and Pareto Diagram Technique. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการแก้ไขปัญหาและช่วยให้องค์กรเพิ่มขีดความสามรถในการป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำได้ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง

 

 

เนื้อหาหลักสูตร

  1. ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ
  2. ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปํญหา (Corrective Action Process)
  3. ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวข้องต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา
  4. การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
  5. เครื่องมือ สำหรับ การแก้ไขปัญหา (Problem Solving Method)
  6. เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Pareto Diagram Technique
  7. เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Cause and Effect Diagram
  8. เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Why-Why Analysis Technique
  9. รายละเอียดขั้นตอนของการทำ 8D
  10. กิจกรรมการแก้ไขปัญหาในเชิงของ Problem Solving โดยใช้หลักการของ 8D และ Why-Why Analysis

 

 

ผู้ควรเข้ารับการอบรม

บุคลากรที่เกี่ยวข้องในการปรับปรุงองค์กร ป้องกันปัญหาให้กับองค์กร

รวมทั้ง วิศวกร หัวหน้างาน ในหน่วยงานผลิต หน่วยงานออกแบบ หน่วยงานคุณภาพ หน่วยงานการตลาด ทีมงาน New Model ของแต่บริษัท

 

 

ระยะเวลาฝึกอบรม 1 วัน

จำนวนคนเข้าอบรม  ไม่เกิน 30  คน

 

Fee Seminar/ อัตราค่าลงทะเบียน ต่อ 1 คน 

                              (รวมค่าวิทยากร  เอกสารบรรยาย อาหารกลางวัน Coffee Break วุฒิบัตร )

ค่าอบรม (Seminar Fee)

ราคาก่อน VAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย  3%

ราคาสุทธิ 

    ค่าสัมมนา / 1 ท่าน

3,500

245

(105)

3,640

สมัคร 3 ท่านๆละ 

3,200

224

96

3,328

 

 
Online:  2
Visits:  537,644
Today:  404
PageView/Month:  11,863