การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

วันที่ 21 พฤษภาคม 2563

เวลา 09.00-16.00 น.

โรงแรมเดอะพาลาสโซ รัชดา

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:

            ท่านจะได้รับทราบว่าอะไรเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการนำเทคนิคการแก้ไขปัญหาโดยใช้ระบบของ Problem Solving Technique, 8D Report, Why-Why Analysis Technique, Cause and Effect Diagram and Pareto Diagram Technique. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการแก้ไขปัญหาและช่วยให้องค์กรเพิ่มขีดความสามรถในการป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำได้ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในการนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาหลักสูตร

1. ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ
2. ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปํญหา (Corrective Action Process)
3. ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวข้องต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา
4. การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
5. เครื่องมือ สำหรับ การแก้ไขปัญหา (Problem Solving Method)
6. เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Pareto Diagram Technique
7. เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Cause and Effect Diagram
8. เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Why-Why Analysis Technique
9. รายละเอียดขั้นตอนของการทำ 8D
10. กิจกรรมการแก้ไขปัญหาในเชิงของ Problem Solving โดยใช้หลักการของ 8D และ Why-Why Analysis

ผู้ควรเข้ารับการอบรม

บุคลากรที่เกี่ยวข้องในการปรับปรุงองค์กร ป้องกันปัญหาให้กับองค์กร

รวมทั้ง วิศวกร หัวหน้างาน ในหน่วยงานผลิต หน่วยงานออกแบบ หน่วยงานคุณภาพ หน่วยงานการตลาด ทีมงาน New Model ของแต่บริษัท

ระยะเวลาฝึกอบรม 1 วัน

จำนวนคนเข้าอบรม  ไม่เกิน 30  คน

Fee Seminar/ อัตราค่าลงทะเบียน ต่อ 1 คน 

                              (รวมค่าวิทยากร  เอกสารบรรยาย อาหารกลางวัน Coffee Break วุฒิบัตร )