www.ptstraining.in.th

 

 

หลักสูตร เจาะประเด็น...การจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมาย 

วันที่   6 พฤศจิกายน 2561

เวลา 09.00-16.00 น.

Grand Sukhumvit Bangkok Hotel , สุขุมวิท ซอย 4-6


 

 

หลักการและเหตุผล: 

             จากปัญหาการขาดแคลนแรงงานในบางตำแหน่งงาน ที่คนไทยไม่ทำ รัฐบาลจึงได้แก้ปัญหาให้ผู้ประกอบการได้มีแรงงานเพื่อผลิตสินค้าให้ได้ตามความต้องการของลูกค้า ดังนั้น รัฐบาลจึงได้ทำข้อตกลงสนธิสัญญาระหว่างประเทศ หรือเรียกว่า MOU กับประเทศที่มีพรมแดนติดกับประเทศไทย อาจจะมีเหตุผลเพื่อการสื่อภาษาได้ง่าย – การนับถือศาสนา – สะดวกในการเดินทางเข้า – ออก อีกทั้งยังเป็นการส่งเสริมให้แรงงานต่างด้าวมีรายได้ มีงานทำ และได้มีโอกาสพัฒนาประสิทธิภาพแรงงานได้อีก

 

 

วัตถุประสงค์
   1.   เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม มีความเข้าใจ ถึงวิธีการ หรือขั้นตอนการนำแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานให้กับองค์กรได้ถูกต้อง ตามกฎหมายแรงงานไทย
   2.    เพื่อให้การบริหารการจัดการแรงงานต่างด้าวได้รับสิทธิต่างๆ ตามกฎหมายแรงงานไทย  และได้รับทราบการกล่าวโทษทางวินัย ที่ของนายจ้าง – ลูกจ้างทำผิดกฎหมายจะได้รับโทษอย่างไร?
   3.  เพื่อให้นำองค์ความรู้จากการอบรมไปปฏิบัติจริงต่อการบริหารแรงงานต่างด้าว และแรงงานไทยให้อยู่ร่วมกันในองค์กร อย่างมีความสามัคคีกัน ให้เกียรติซึ่งกันและกัน

 

 

หัวข้ออบรม  

   1.  ปัจจุบันค่าจ้างขั้นต่ำแรงงาน / ไทย / เมียนมา / ลาว / กัมพูชา มีอัตราและแตกต่างกันเท่าใด?

   2.   ปัญหาที่ทำให้นายจ้างต้องจ้างแรงงานต่างด้าวมาจากอะไร ?

      ·   ยกตัวอย่างประกอบ 5 ประการ

   3.  การนำแรงงานต่างด้าวที่ผ่านระบบ MOU เข้ามาทำงานโดยนายจ้างนำเข้ามาเอง หรือนำเข้าผ่านบริษัทฯ นำเข้าแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานในประเทศ มีขั้นตอนของการนำเข้าอย่างไร?

     ·  การเตรียมเอกสาร / การติดต่อจัดหางานเขตพื้นที่ / การติดต่อบริษัทฯ นำเข้า / การทำสัญญาจ้าง / ค่าใช้จ่าย  / ขั้นตอนการนำเข้า / การติดต่อไปยังประเทศต้นทาง / การทำสัญญาจ้าง / การกำหนดสวัสดิการ / การอบรมที่ศูนย์รับแรกเข้า / การออกวีซ่า / การออกใบอนุญาตทำงาน / การจัดที่พักให้ /  การตรวจร่างกาย   / การแจ้งนำเข้า / การรายงานตัว / การต่อสัญญาจ้าง

   4.  การจ้างแรงงานต่างด้าวที่ผ่านการพิสูจน์สัญชาติ เข้ามาทำงานในองค์กรจ้างให้ถูกกฎหมายต้องดำเนินการอย่างไร?   

     ·   การตรวจสอบเอกสาร / บัตรประจำตัว / วีซ่า / หนังสือขออนุญาตทำงาน / การแจ้งออก / การสอบถามเหตุผลที่เปลี่ยนงาน / การทำสัญญาจ้าง / การกำหนดค่าจ้าง / การจัดสวัสดิการ / การแจ้งเข้าเพื่อเปลี่ยนนายจ้าง / ค่าใช้จ่ายต่างๆ / การตรวจร่างกาย / การรายงานตัว / การต่อสัญญาจ้าง

   5.  รายระเอียดการบริหารจัดการ การจ้างแรงงานต่างด้าวมี 9 ประการ

   6.  จ้างแรงงานต่างด้าวที่ผ่านบริษัทเอ้าซอร์ต โดยมาจากระบบ MOU / ระบบพิสูจน์สัญชาตินายจ้างทำได้หรือไม่?
   7.  ต่างด้าว 3 สัญชาติที่ผ่านระบบ MOU และผ่านการพิสูจน์สัญชาติ มีสิทธิทำงานประเภทใดบ้าง?
     ·   ประเภททำงานบ้าน / ทำงานกรรมกร / งานที่กำหนดไว้ตาม พรก. 

  8. ต่างด้าว 3 สัญชาติขณะทำงานในราชอาณาจักรมีสิทธิที่จะเปลี่ยนแปลงการทำงานตาม พรก. อย่างไร?
       ·  เปลี่ยนนายจ้าง / เปลี่ยนประเภทงาน / เปลี่ยนท้องที่ทำงาน / เงื่อนไขการทำงาน

   9.  ต่างด้าวที่ผ่านระบบ MOU ต้องการเปลี่ยนนายจ้างใหม่ จะต้องมีองค์ประกอบตามกฎหมายอย่างไร?

     ·    ต้องอยู่ในเงื่อนไข 5 ประการ

   10.  หน้าที่ของนายจ้างและหน้าที่ของลูกจ้างต่างด้าวขณะปฏิบัติงานและอยู่ในเวลาตามสัญญาจ้าง

      ·   หน้าที่ของนายจ้างมี 5 ประการ

      ·   หน้าที่ของลูกจ้างต่างด้าวมี 7 ประการ

   11.  การนำแรงงานต่างด้าวระดับฝีมือชำนาญการเข้ามาทำงานกับนายจ้างอย่างถูกกฎหมาย

      ·   การเตรียมเอกสาร / กระบวนการนำเข้า / ค่าใช้จ่ายต่างๆ

   12.  บริษัทฯ นำเข้าแรงงานต่างด้าวมีความมั่นคงและมีบทบาทหน้าที่ต่อผู้ว่าจ้างอย่างไร?

      ·   ทุนจดทะเบียน / เงินหลักประกัน / ค่าบริการ / การส่งมอบงาน / การส่งแรงงานกลับไปยังประเทศต้นทาง

   13.  ผู้ที่ประกอบธุรกิจนำแรงงานต่างด้างเข้ามาทำงานในราชอาณาจักรโดยไม่ได้รับอนุญาตจากนายทะเบียนจะมีความผิดได้รับโทษทางแพ่ง / ทางอาญาอย่างไร?

   14.  บทลงโทษ  นายจ้าง / ลูกจ้าง / บริษัทนำเข้า  แรงงานต่างด้าวกรณีทำผิดกฎหมาย (พรก.) แรงงานต่างด้าว

      ·   นายจ้าง รับแรงงานต่างด้าวเข้าทำงานไม่มีใบอนุญาตทำงาน / ให้ต่างด้าวทำงานไม่ตรงตามใบอนุญาตทำงาน / ให้ต่างด้าวทำงานซึ่งใบอนุญาตทำงานเป็นชื่อของนายจ้างอื่น / ไม่แจ้งการออกจากงานของต่างด้าวต่อนายทะเบียน

      ·   ลูกจ้างต่างด้าวทำงานไม่มีใบอนุญาตทำงาน / ทำงานไม่ตรงตามใบอนุญาตทำงาน / ไม่มีใบอนุญาตทำงานอยู่กับตัวขณะทำงาน

      ·   บริษัทนำเข้า ไม่ส่งแรงงานต่างด้าวกับไปยังประเทศต้นทาง / การพักใบอนุญาตนำเข้าแรงงานต่างด้าว / การถอนใบอนุญาตนำเข้าแรงงานต่างด้าว / การประกอบธุรกิจนำเข้าแรงงานต่างด้าวโดยไม่ได้รับอนุญาตต่อนายทะเบียน

   15.  แรงงานต่างด้าว 3 สัญชาติ ที่เข้ามาทำงานกับนายจ้าง (ในภาพรวม) แรงงานชาติใดทำงานถูกใจนายจ้างมากที่สุด

      ·   ยกตัวอย่าง / เปรียบเทียบแรงงาน 3 สัญชาติ / ข้อแตกต่าง / ข้อดี / ข้อเสีย

   16.  แรงงานไทยกับแรงงานต่างด้าวปฏิบัติงานหรือปฏิบัติตนแตกต่างกันอย่างไร?

      ·   ยกตัวอย่างประกอบ / ความกระตือรือร้น / การรับผิดชอบต่อหน้าที่ / คุณภาพของงาน / ค่าตอบแทนในการทำงาน / ค่าจ้าง / สวัสดิการ / การปฏิบัติตนผิดวินัยในการทำงาน / การสร้างปัญหากดดันนายจ้าง

   17.  ความคุ้มค่าต่อการจ้างแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานในองค์กร

      ·   ยกตัวอย่างประกอบกรณีต่างๆ 5 ประการ

   18.  ปัญหาในการจ้างแรงงานต่างด้าวมาจากอะไร?

      ·   ยกตัวอย่างประกอบ 7 ประการ

   19.  จ้างแรงงานต่างด้าวให้ค่าจ้าง / สวัสดิการแตกต่างไปจากแรงงานไทยต้องปฏิบัติอย่างไร?

      ·   ยกตัวอย่างประกอบ 7 ประการ

   20.  แรงงานไทยกับแรงงานต่างด้าวชกต่อยกัน (เป็นกรณีร้ายแรง) นายจ้างเลิกจ้างคนเดียวทำได้หรือไม่?

       ·    การพิจารณาของศาลให้เป็นสิทธิหรือเป็นดุลยพินิจของนายจ้าง (เป็นการเลิกจ้างที่เป็นธรรมแล้ว)

      ·   ยกตัวอย่างประกอบ 7 กรณี

   21.  นายจ้างทำสัญญาจ้างกับลูกจ้างที่ขัดต่อกฎหมาย เป็นโมฆะ มีกรณีใดบ้าง?

      ·   ยกตัวอย่างประกอบ 7 ประการ

   22.  สวัสดิการต่างๆ ที่นายจ้างจัดให้เมื่อลูกจ้างออกจากงานมักจะเอาไปรวมกับค่าจ้างเพื่อเป็นฐานของค่าจ้าง / ต่อวัน / ต่อเดือน มีสวัสดิการอะไรบ้าง?

      ·   ยกตัวอย่าง ที่เป็นค่าจ้างได้ / เป็นค่าจ้างไม่ได้

   23.  นายจ้างนำหน่วยงานภาครัฐเข้าตรวจฉี่พนักงานเพื่อหาสารเสพติดพบลูกจ้างมีสารเสพติด 2 คนนายจ้างเลิกจ้างได้หรือไม่?

   24.  ต่างด้าวชุมนุมในเวลางาน เพื่อกดดันนายจ้าง การจ่ายโบนัสประจำปี ผจ.บุคคลจะใช้เทคนิคอย่างไร ให้ปัญหายุติลง

   25.  การออกหนังสือเตือนการทำผิดของลูกจ้างเขียนให้ดี / ให้มีผลต่อการผิดช้ำคำเตือน / ให้มีผลในทางกฎหมายต้องระบุข้อความอย่างไร?  

      ·   ยกตัวอย่าง การทำผิดทางวินัยในการทำงาน

   26.  ลูกจ้างทำผิดวินัยในการทำงานไม่ยอมลงลายมือชื่อในหนังสือเตือน ผจ.บุคคลต้องดำเนินการอย่างไร?

   27.  การออกหนังสือเลิกจ้างจะระบุเหตุในหนังสือเลิกจ้างอย่างไร จะอ้างอิงอะไรบ้าง ถึงจะยกขึ้นต่อสู้คดีในชั้นศาลได้

      ·   ยกตัวอย่าง การออกหนังสือ / การเขียนข้อความที่ยกขึ้นต่อสู้ในชั้นศาล

   28.  การแต่งตั้งแรงงานต่างด้าวเพื่อการสื่อสาร หรือเพื่อให้แก้ปัญหาต่างๆ ให้กับองค์กร

      ·   การบริหารเรื่องงาน / การระงับข้อพิพาทแรงงาน / เป็นกรรมการร่วมการสอบสวนทางวินัย / การแก้ปัญหาเรื่องนอกงาน (กรณีมีปัญหากับหน่วยงานภาครัฐ) / การสร้างแรงงานสัมพันธ์

   29.  การส่งเงินเข้ากองทุนประกันสังคม และสิทธิต่างๆ ที่ได้รับตามกฎหมายของแรงงานต่างด้าว

      ·   แรงงานทำงานบ้าน / ส่งเหมาจ่าย / แรงงานกรรมกร / ส่งเป็นเปอร์เซ็นต์/ ได้รับสิทธิคุ้มครอง 7 ประการ

   30.  การกระทำอันไม่เป็นธรรมระหว่างแรงงานไทยกับแรงงานต่างด้าว มีลักษณะของการกระทำอย่างไร?     

      ·   ยกตัวอย่างประกอบ 7 กรณี

   31.  การสิ้นสภาพจากการเป็นลูกจ้างของแรงงานต่างด้าวมีกรณีใดบ้าง และนายจ้างต้องดำเนินการอย่างไร?

      ·   ยกตัวอย่าง 7 กรณี

   32.  กฎหมายคุ้มครองแรงงาน ฉบับแก้ไขใหม่กำลังจะประกาศใช้ เพิ่มสวัสดิการให้กับลูกจ้างทั่วประเทศมีกรณีใดบ้าง

   33.  ในกรณีลูกจ้างไทยฟ้องนายจ้าง / แรงงานต่างด้าวฟ้องนายจ้าง / นายจ้างฟ้องลูกจ้าง (กรณีละเมิด) คดีเกิดขึ้นในศาลแรงงาน ผู้บริหารหรือ HR ต้องบริหารจัดการและดำเนินการอย่างไร  ถึงจะทำให้ชนะคดี

      ·   กระบวนการต่อสู้ทางศาลที่จะทำให้มีผลต่อรูปคดีและทำให้ชนะคดี (ต้องมีความพร้อม 12 ประการ) 

   34.  ศาลแรงงานพิจารณาตัดสินคดีให้คู่ความได้รับสิทธิต่างๆ มากกว่าคำฟ้องมีกรณีใดบ้าง?

      ·   ยกตัวอย่าง 5 กรณี

   35.  คำพิพากษาฎีกา 70 คดี ที่ผู้บริหารและ HR ควรรู้มีอะไรบ้าง?

ถาม – ตอบ – แนะนำ  ให้คำแนะนำ – ให้คำปรึกษาผู้เข้าร่วมสัมมนาหลังการสัมมนาได้ทุกวันตลอดกาล (ไม่มีค่าใช้จ่าย)

 

 

วิทยากร : อาจารย์ สมบัติ น้อยหว้า 
ปัจจุบัน  : เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลาง
ประวัติการทำงาน / ประสบการณ์ 
  - เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ 9 ปี (4 สมัย) 
  - เป็นผู้ไกล่เกลี่ยประนีประนอมคดีแรงงานในศาลแรงงานกลาง 
  - เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงานจดทะเบียนที่กระทรวงแรงงาน 
  - เป็นกรรมการ (บอร์ด) ค้าจ้างขั้นต่ำ ที่กระทรวงแรงงาน 
  - เป็นอนุกรรมการประกันสังคม สำนักงานใหญ่ จ.นนทบุรี 
  - เป็น ผจก. ฝ่ายบุคคล บริษัท ดับบลิว เอส เอส กรุ๊ป ประเทศไทย จำกัด 
  - เป็นวิทยากรบรรยาย หลักสูตร การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ (กฎหมายแรงงาน) 
  - เป็นวิทยากรบรรยาย หลักสูตร การบริหารงาน HR ที่กล่าวโทษ/เลิกจ้าง/ต่อสู้ให้ชนะคดีในศาล 
  - เป็นวิทยากรบรรยาย หลักสูตร การจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU 
  - เป็นวิทยากรบรรยาย หลักสูตร การบริหารและขอบเขตการใช้อำนาจตามหน้าที่ ของหัวหน้างาน

 

 

 

(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

ค่าอบรม  

ราคาก่อน VAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย  3%

ราคาสุทธิ 

ราคาท่านละ

3,900

273

(117)

4,056

Early Bird จ่ายก่อนลดพิเศษ 

3,500

245

(105)

3,640

Pro สมัคร 3 ท่านๆ ละ  

3,200

224

(96)

3,328

 

 
Online:  3
Visits:  504,170
Today:  1,053
PageView/Month:  12,342