ทักษะการเป็นโค้ช และพี่เลี้ยง สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการ เพิ่มศักยภาพสู่มืออาชีพ
(Coaching & Mentoring Skills)
วันที่ 28 มิถุนายน 2562
เวลา 09.00-16.30 น. โรงแรมอไร้ซ สุขุมวิท 26
บทบาทของหัวหน้างานและผู้จัดการยุคใหม่ นอกจากเป็นผู้วางแผน ผู้สอนงาน อำนวยการควบคุมติดตามงาน มอบหมายงาน และประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรที่ดูแลอยู่แล้ว ยังมีบทบาทที่สำคัญในการขยายศักยภาพของบุคลากรในองค์กรอย่างต่อเนื่อง ด้วยบทบาทของการเป็นโค้ช และพี่เลี้ยง ในการเปลี่ยนแปลงและดึงศักยภาพของลูกน้อง /ผู้ใต้บังคับบัญชา /ทีมงาน /ผู้ได้รับการโค้ช และการให้คำปรึกษา ที่จะทำให้เขาเหล่านั้นมุ่งมั่นเต็มใจพัฒนาได้ด้วยตัวเขาเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมาย ตลอดจนสร้างความสัมพันธ์และแรงจูงใจให้บุคลากรที่ดูแลอยู่ ในการทำงานร่วมกับทีมงานและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์ /ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
1. เพื่อให้หัวหน้างาน/ผู้จัดการ นำความรู้ทักษะที่ได้รับจากการฝึกอบรม มาพัฒนาตนเองให้มีบทบาทของการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงในงาน เพิ่มศักยภาพตนเองและสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน
2. เพื่อให้หัวหน้างาน/ผู้จัดการ นำความรู้ทักษะที่ได้รับจากการฝึกอบรม มาใช้ในการเปลี่ยนแปลงและดึงศักยภาพของลูกน้อง /ผู้ใต้บังคับบัญชา /ทีมงาน /ผู้ได้รับการโค้ช ในการทำผลงานได้อย่างต่อเนื่อง เพิ่มประสิทธิผลการทำงาน
หัวข้อการอบรม
1. บทบาทการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยง ของหัวหน้างานและผู้จัดการ เพิ่มศักยภาพให้ตนเองและองค์กร
2. หลักการโค้ชในการปฏิบัติงาน คุณสมบัติของโค้ช การเตรียมตัวในบทบาทเป็นโค้ชของหัวหน้างานและผู้จัดการ
3. รูปแบบการโค้ชของหัวหน้างาน/ผู้จัดการ การประเมินโอกาสและความพร้อมของผู้ที่จะได้รับการโค้ชในการปฏิบัติงาน
4. ทักษะที่จำเป็นของบทบาทโค้ช ของหัวหน้างานและผู้จัดการ
• ทักษะการให้คำเสนอแนะ และกำหนดแนวทางร่วมกัน
• ทักษะการโค้ชด้วยการใช้คำถาม
• ทักษะการฟังอย่างลึกด้วยสุนทรียสนทนา (Dialogue) และการสรุปประเด็น
• ทักษะการให้ความเห็นป้อนกลับ (Feedback)
5. กระบวนการโค้ชในการปฏิบัติงาน การออกแบบโปรแกรมการโค้ช การวางแผน ตั้งเป้าหมาย และการติดตามผลการโค้ช
6. กระบวนการพี่เลี้ยง และการจัดทำระบบพี่เลี้ยงในองค์กร
7. ทักษะที่จำเป็นของบทบาทพี่เลี้ยง ของหัวหน้างานและผู้จัดการ
• ทักษะการให้คำปรึกษา
• ทักษะการสร้างความสัมพันธ์ และการสร้างแรงจูงใจ
8. อภิปรายแลกเปลี่ยนความเห็นในการใช้บทบาทโค้ชและพี่เลี้ยง ของหัวหน้างานและผู้จัดการ เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
รูปแบบการอบรม
1. บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก พร้อมกรณีศึกษา
2. เน้นการฝึกปฏิบัติ Role Play /Workshop ให้นำไปปฏิบัติจริง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับการเพิ่มศักยภาพของ
• หัวหน้างานทุกระดับ หัวหน้าแผนก/หน่วย และ Supervisor
• ผู้จัดการ ผู้บังคับบัญชา ผู้บริหาร และผู้สนใจ
• ผู้บริหาร/พัฒนาบุคคล HR และพัฒนาองค์การ
- อัตราค่าลงทะเบียน/1 ท่าน
(รวมค่าวิทยากร และเอกสารการอบรม วุฒิบัตร)
ค่าอบรมสัมมนา/วัน |
ราคาก่อน VAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% |
ราคาสุทธิ |
ค่าอบรม 1 ท่าน |
4,000 |
280 |
(120) |
4,160 |
Early Bird ชำระล่วงหน้าก่อน 5 วัน |
3,600 |
252 |
(108) |
3,744 |