เรียนรู้สมรรถนะและการปรับใช้งานในองค์กร
(Competency & Its Implementation)
วันที่ 27 พฤศจิกายน 2561 เวลา 09.00-16.30 น. โรงแรม Saint James สุขุมวิท 26
ในสภาวการณ์ปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น องค์กรธุรกิจต่าง ๆ ต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง โดยนำแนวคิดการจัดการสมัยใหม่เข้ามาช่วยในการบริหารและการดำเนินงานมากยิ่งขึ้น และปรากฎว่าองค์การทั้งภาครัฐและภาคเอกชน นิยมนำเอาสมรรถนะ (Competency) มาปรับใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล เช่นการสรรหา การพัฒนา การวางแผนการเติบโตในสายอาชีพ และการบริหารผลการปฏิบัติงานของบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives)
หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นให้บุคลากรระดับบังคับบัญชาผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ เกิดความเข้าใจ ฝึกทักษะและเสริมมุมมองในเรื่องต่อไปนี้
+ มีความรู้ความเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับสมรรถนะ (Competency)
+ มีความรู้ความเข้าใจคุณค่าของการใช้สมรรถนะในงาน HR และการบริหารคนทำงานของแต่ละหน่วยงาน
+ เรียนรู้ตัวอย่างของการประยุกต์ใช้สมรรถนะในการบริหารงาน HR และการบริหารคนทำงานขององค์กรชั้นนำ
+ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมกับวิทยากรสำหรับการนำไปปรับใช้งานในอนาคต
ใครควรเข้าอบรม (Who should attend)
ผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจ, ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานจากทุกสายงานและทีม HR หรือทีม OD ที่รับผิดชอบงานนี้
หัวข้อเรียนรู้ :
ความเข้าใจพื้นฐานเรื่องสมรรถนะ (Competency)
> สมรรถนะหรือ Competency คืออะไร
> ส่วนประกอบของ Competency มีอะไรบ้าง
> Competency มีประโยชน์อย่างไรบ้าง
การใช้สมรรถนะในการบริหารทรัพยากรบุคคล (Competency for HR) โดยเจาะลึก พร้อมตัวอย่างการปรับใช้จริงในเรื่อง.....
> การใช้ Competency เพื่อกำหนดคุณสมบัติของคนทำงาน ใน Job Description
- ทบทวนปัญหาในการจัดทำ Job Description
- การระบุ Competency ลงใน Job Description
> การใช้ Competency กับการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
- ทบทวนแนวทางการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน
- การนำ Competency มาใช้ตั้งคำถาม/ประเมินผลสัมภาษณ์
> การใช้ Competency กับงานพัฒนาบุคลากร
- ทบทวนแนวทางการพัฒนาบุคลากร
- การนำเอา Competency มาใช้วางแผนพัฒนา
- การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคลหรือ IDP ที่ควรรู้จัก
> การใช้ Competency กับการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ
- ทบทวนเรื่องการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ
- การใช้ Competency ในการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ
> การใช้ Competency กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- ทบทวนแนวทางประเมินผลงาน
- การเลือก Competency มาใช้กับการประเมินผลงาน
- การเชื่อมโยงผลประเมิน Competency ไปในงานอื่น
สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ
วิทยากร ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
การศึกษาและวุฒิบัตร
- ปริญญาเอก สาขาจิตวิทยาประยุกต์ (จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ)
- ปริญญาโท บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
- Executive Mini-MBA สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
- วุฒิบัตรการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ไปสู่องค์กรยุคใหม่ (HROD)
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
- วุฒิบัตรผู้สอนด้านความปลอดภัยในการทำงาน
- สมาคมส่งเสริมความปลอดภัยในอนามัยในการทำงาน (SHAWPAT)
- วุฒิบัตรที่ปรึกษาแรงงานสัมพันธ์ กรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน
ประสบการณ์ในงานวิทยากรและที่ปรึกษา
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและระบบ HR
ประจำบริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่งแอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด (PTC)
วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระให้กับ
- สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)
- ศูนย์บริการวิชาการ SME มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
- ศูนย์บริการวิชาการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม
- บริษัท ไทยสกิลล์พลัส จำกัด (Local Consultant Firm)
- สมาคมส่งเสริมความปลอดภัยในอนามัยในการทำงาน (SHAWPAT)
- บริษัทฝึกอบรมอีกหลายแห่ง ได้แก่ บจก. ฝึกอบรมสัมมนาธรรมนิติ, บจก. HRD Zenter, บจก. PTS Training, บจก.ยูนิคเซมิน่าร์ เป็นต้น
ค่าลงทะเบียน
(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
ค่าอบรม |
ราคาก่อน VAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% |
ราคาสุทธิ |
ราคาท่านละ |
3,800 |
266 |
114 |
3,952 |
Early bird ชำระก่อนล่วงหน้า |
3,400 |
238 |
102 |
3,536 |