PTStraining อบรม,สัมมนา,หลักสูตรอบรม Public, In-house Training Tel: 02-1753330 , 086-8929330 ,086-6183752

 

 

เรียนรู้สมรรถนะและการปรับใช้งานในองค์กร   

(Competency & Its Implementation)  

วันที่ 27 พฤศจิกายน 2561 เวลา 09.00-16.30 น. โรงแรม Saint James สุขุมวิท 26 


 

 

ในสภาวการณ์ปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น องค์กรธุรกิจต่าง ๆ ต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง โดยนำแนวคิดการจัดการสมัยใหม่เข้ามาช่วยในการบริหารและการดำเนินงานมากยิ่งขึ้น และปรากฎว่าองค์การทั้งภาครัฐและภาคเอกชน นิยมนำเอาสมรรถนะ (Competency) มาปรับใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล เช่นการสรรหา   การพัฒนา การวางแผนการเติบโตในสายอาชีพ และการบริหารผลการปฏิบัติงานของบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

 

 

วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives)

หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นให้บุคลากรระดับบังคับบัญชาผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ เกิดความเข้าใจ ฝึกทักษะและเสริมมุมมองในเรื่องต่อไปนี้

            +  มีความรู้ความเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับสมรรถนะ (Competency)

            +  มีความรู้ความเข้าใจคุณค่าของการใช้สมรรถนะในงาน HR และการบริหารคนทำงานของแต่ละหน่วยงาน

            +  เรียนรู้ตัวอย่างของการประยุกต์ใช้สมรรถนะในการบริหารงาน HR และการบริหารคนทำงานขององค์กรชั้นนำ 

            +  แลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมกับวิทยากรสำหรับการนำไปปรับใช้งานในอนาคต

 

 

ใครควรเข้าอบรม (Who should attend)

 ผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจ, ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างานจากทุกสายงานและทีม HR หรือทีม OD ที่รับผิดชอบงานนี้

หัวข้อเรียนรู้ :  

 

ความเข้าใจพื้นฐานเรื่องสมรรถนะ (Competency)

            > สมรรถนะหรือ Competency  คืออะไร

            > ส่วนประกอบของ Competency  มีอะไรบ้าง

            > Competency มีประโยชน์อย่างไรบ้าง

การใช้สมรรถนะในการบริหารทรัพยากรบุคคล (Competency for HR) โดยเจาะลึก พร้อมตัวอย่างการปรับใช้จริงในเรื่อง.....

       >  การใช้ Competency เพื่อกำหนดคุณสมบัติของคนทำงาน   ใน Job Description

             - ทบทวนปัญหาในการจัดทำ Job Description  

             - การระบุ Competency ลงใน Job Description  

 

       >  การใช้ Competency กับการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

             - ทบทวนแนวทางการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน  

             - การนำ Competency มาใช้ตั้งคำถาม/ประเมินผลสัมภาษณ์  

 

       >  การใช้ Competency กับงานพัฒนาบุคลากร 

             - ทบทวนแนวทางการพัฒนาบุคลากร   

             - การนำเอา Competency มาใช้วางแผนพัฒนา  

             - การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคลหรือ IDP ที่ควรรู้จัก

 

       >  การใช้ Competency กับการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ

             - ทบทวนเรื่องการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ

             - การใช้ Competency ในการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ  

 

       >  การใช้ Competency กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน

             - ทบทวนแนวทางประเมินผลงาน  

             - การเลือก Competency มาใช้กับการประเมินผลงาน

             - การเชื่อมโยงผลประเมิน Competency ไปในงานอื่น  

 

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ  

 

 

 

วิทยากร ดร.ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัต 

การศึกษาและวุฒิบัตร

 

    สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

ประสบการณ์ในงานวิทยากรและที่ปรึกษา

      วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและระบบ HR

       ประจำบริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่งแอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด (PTC) 

 

 

      วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระให้กับ

 

 

 

ค่าลงทะเบียน 

(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา) 

ค่าอบรม  

ราคาก่อน VAT 

VAT 7% 

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย  3% 

ราคาสุทธิ 

    ราคาท่านละ 

3,800

266

114

3,952

Early bird ชำระก่อนล่วงหน้า

3,400

238

102

3,536

 

 
Online:  3
Visits:  464,981
Today:  52
PageView/Month:  4,327