หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วย HORENSO
(การสื่อสาร ประสานงาน การรายงาน และการปรึกษา)
เวลา 09.00-16.00
25 กุมภาพันธ์ 2565
สถานที่ ห้องประชุมที่ King Conference ในห้างพาราไดช์ ปาร์ค ถนนศรีนครินทร์
หลักการและเหตุผล
ในยุคปัจจุบันเป็นยุคที่จะต้องเร่งทำงานแข่งกับเวลา ใครทำงานรวดเร็วกว่าก็ย่อมจะมีโอกาสมากกว่า องค์กรญี่ปุ่นเองจึงมีเทคนิคในการทำงานที่เน้นความรวดเร็ว รอบคอบ โดยที่ยังคงมีกลิ่นอายของวัฒนธรรมการทำงานตามระบบของสายงานอย่างครบถ้วนอยู่ นั่นคือ เทคนิคการสื่อสาร การประสานงานการรายงาน และการปรึกษา แบบ HORENSO
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ทราบความจำเป็นใน การสื่อสาร การประสานงาน การรายงาน และการปรึกษา ในกระบวนการทำงาน อย่างเป็นระบบด้วยหลักการ HORENSO
2. เพื่อทราบแนวทางและวิธีการปฏิบัติ และการประยุกต์ใช้ในหน่วยงานอย่างเหมาะสม
หัวข้อการอบรม
- ปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน
- วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น
- ความสำคัญและแนวคิด HORENSO หลักการทำงานแบบญี่ปุ่น
- 3 เสาหลัก HORENSO
- Houkuoku หมายถึง การรายงานสภาพผลการทำงานระหว่างการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง
- Renraku หมายถึง การแจ้งข้อมูลข่าวสารต่างๆ ที่เกี่ยวกับงานให้ผู้สั่งงาน และการติดต่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ
- Soudun หมายถึง การปรึกษาหารือหัวหน้าหรือผู้เกี่ยวข้อง เมื่อมีอุปสรรคในการทำงาน
- หัวใจสำคัญของ HORENSO
- ตามสายบังคับบัญชา ตรงไปตรงมา เท็จจริง รวดเร็ว ครอบคลุม ทั่วถึง ราบรื่น ต่อเนื่อง ให้เกียรติ และเป็นมิตร
- การเชื่อมโยง HORENSO ไปสู่ความเป็นระบบ และความสำเร็จและยั่งยืน
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานฝ่ายธุรการ หรือพนักงานทุกฝ่าย ทุกตำแหน่ง ภายในองค์กร
วิทยากร อาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี
วิธีการอบรม
บรรยาย / อภิปราย 40 %
Workshop กรณีศึกษา การนำเสนอ 60 %
จำนวนวันอบรม 1-วัน
อัตราค่าอบรม (รวมค่าเอกสารการอบรม –อาหารกลางวันแบบบุฟเฟต์ อาหารว่างเครื่องดื่มชา-กาแฟ
(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
ค่าอบรมสัมมนา/ท่าน |
ราคาก่อน VAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% |
ราคาสุทธิ |
กรณีชำระเงินหน้างาน |
3,500 |
245 |
(105) |
3,640 |
Early Bird จ่ายก่อนลดพิเศษ(5วัน) |
3,300 |
231 |
(99) |
3,432 |
สมัคร 3 ท่านๆละ |
3,200 |
224 |
(96) |
3,328 |