www.ptstraining.in.th

หลักสูตร เทคนิคการจัดทำงบประมาณ เครื่องมือสำคัญในการบริหาร  

Budgeting Techniques Crucial Tools for Management

วันที่ 21 สิงหาคม 2567

โรงแรมจัสมินซิตี้

สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม 

ระยะเวลา 1 วัน 

หลักการและเหตุผล: 

การบริหารงานยุคใหม่ ผู้บริหารในแต่ละหน่วยงาน ในแต่ละธุรกิจต่างต้องดำเนินงานเพื่อใช้บรรลุตามวัตถุประสงค์ของธุรกิจการบริหารงานของผู้บริหารมีการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้งานประสบความสำเร็จโดยมีการวางแผนงานทีดีซึ่งมีการกำหนดวิธีการปฏิบัติไว้ล่วงหน้าในแต่ละฝ่าย เพื่อให้แต่ละฝ่ายดำเนินงานให้ตรงตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ภายใต้สภาพแวดล้อมในปัจจุบันส่วนประกอบสำคัญของการวางแผนงานที่ดี ไม่ว่าจะเป็นแผนปี แผนระยะยาวแผนระยะสั้น แผนโครงการ แผนการดำเนินงานของหน่วยงาน ส่วนงาน ต้องอาศัยเครื่องมือที่สำคัญคืองบประมาณเพื่อการประมาณการจัดซื้อจัดจ้าง และประเมินผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้น รวมถึงการวางแผนการพัฒนางานพัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ต่อไปตามที่วัตถุประสงค์ของแผนงานที่ตั้งไว้ 

หัวข้อการฝึกอบรม

 
  1. ระบบงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ และความจำเป็นในการจัดทำงบประมาณ
  2. ปัจจัยที่กระทบต่อการวางแผนงบประมาณ
  3. การจัดเตรียมข้อมูลและขั้นตอนในการจัดทำงบประมาณ
  4. เทคนิคการประสานงานกับฝ่ายต่างๆ เพื่อความร่วมมือในการสร้างงบประมาณที่มีคุณภาพ
  5. การจัดทำงบประมาณขั้นแรกถึงขั้นสุดท้าย อย่างมีหลักเกณฑ์
    • ประมาณการยอดขาย (Sales Forecast)
    • ประมาณการต้นทุนขาย และค่าใช้จ่ายในการบริหาร 
    • การจัดทำงบประมาณรายได้ และค่าใช้จ่ายต่างๆ
  6. เทคนิคการสร้างระบบการรายงานผล และติดตามผลให้เป็นไปตามงบประมาณ
  7. การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการปรับปรุงแก้ไข เมื่อผลการดำเนินงานไม่เป็นไปตามงบประมาณ
  8. การประเมินความเปลี่ยนแปลง เพื่อการปรับตัวเลข ในงบประมาณให้สอดคล้องกับสภาวะปัจจุบัน ที่เปลี่ยนแปลง
  9. การปรับกลยุทธ์เมื่อเกิดโครงการพิเศษนอกเหนือ งบประมาณที่ทำไว้ เพื่อโอกาสทางธุรกิจ
  10. การบริหารควบคุมการดำเนินงานของธุรกิจ และแผนกต่างๆ ให้อยู่ในงบประมาณ ที่ยอมรับได้ ก่อนที่จะสายเกินไป จนเกิดความเสียหาย

 

 วิทยากร อาจารย์เหรียญชัย นําชัยศรีค้า

ประวัติการศึกษา
 2526 วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต สาขาไฟฟ้า จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 
 2531 MBA (Finance) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

ประสบการณ์การทำงาน ด้านที่ปรึกษา
 ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กร
 ที่ปรึกษาด้านการประเมินผลงานและการจัดทำ KPI
 ที่ปรึกษาด้านการจัดทำแผนกลยุทธ์ 
 ที่ปรึกษาด้านการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต 
 ทีปรึกษาด้านการจัดทำแผนงบประมาณ
 ที่ปรึกษาด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน 
 ที่ปรึกษาด้านการวางแผนทางการเงิน 

ประสบการณ์การทำงาน วิทยากรอบรมทางด้าน
 การจัดการ ภาวะผู้นำ
 การพัฒนาองค์กร การสื่อสาร 
 การลดต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต 
 การวางแผนงบประมาณ 
 การจัดทำ 
 KPI และการประเมินผลงาน 
 การสร้างวัฒนธรรมองค์กร 
 การจัดทำ competency 
 การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้ทำงานด้านการเงิน

 

อัตราค่าลงทะเบียน

(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

ค่าอบรม  

ราคาก่อน VAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย  3%

ราคาสุทธิ 

ราคาท่านละ

3,900

273

(117)

4,056

Early Bird จ่ายก่อนลดพิเศษ 

3,500

245

(105)

3,640

 

 

ทุกหลักสูตร “มอบวุฒิบัตร ใบรับรองจากสถาบันโปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น 

 

วิธีสมัครเข้าอบรม >> สำรองที่นั่ง

ดาวน์โหลดใบสมัครเพื่อกรอกรายละเอียด

และสแกนส่งมาที่ E-mail: info.ptstraining@gmail.com ,ptstraining3@gmail.com 

หรือ Fax 02-9030080 # 9330   (รอรับใบinvoice ภายใน 1-2 วัน หลังส่งใบสมัคร) 

สนใจขอ Course Outline และใบเสนอราคาเพื่อจัดอบรมภายใน (In House) สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร. 086-8929330 , 02-1753330


 
Online:  2
Visits:  894,410
Today:  41
PageView/Month:  4,355