หลักสูตร : จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง
วันที่ 21 พฤศจิกายน 2566
JasmineCity Bangkok Hotel ,Sukhumvit 23
**สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล:
โดยหลักการที่ว่า “หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น” ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงต้อง "เข้าใจ" "ใส่ใจ" และ "ได้ใจ" ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือลูกน้อง ด้วยศาสตร์ทางด้าน "จิตวิทยา" เพื่อนำมาผสมผสานให้เข้ากับศาสตร์ทางด้าน "บริหารจัดการ" ซึ่งเนื้อหาในหลักสูตร "จิตวิทยาการบริหาร" สามารถให้ "คำตอบ" แก่ท่าน
วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าการฝึกอบรม
- เข้าใจหลักการเป็นหัวหน้างานที่มีทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร "คน" ตามที่องค์กรคาดหวัง
- สามารถประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของ "จิตวิทยาการบริหาร" ไปใช้ได้ดีในการทำงานจริง
หัวข้อการบรรยาย:
- "จิตวิทยาการบริหาร" คืออะไรและอย่างไร
1. "บริหารงาน" คือ "ประสิทธิผล" และ "บริหารคน" คือ "ประสิทธิภาพ" ต้องทำอย่างไร
2. "ศาสตร์การบริหาร" ผสานกับ "ศาสตร์จิตวิทยา" ประกอบด้วย
1.1. ดูคนออก ด้วย "จิตวิทยาพฤติกรรมศาสตร์" การวิเคราะห์คน 4 ประเภท (D-I-S-C Style)
1.2. บอกคนได้ ด้วย "จิตวิทยาการสอนงาน" กับคนแต่ละแบบ 4 แบบ
1.3. ใช้คนเป็น ด้วย "จิตวิทยา 5 ส." ให้เหมาะกับสถานการณ์และความเหมาะสมของงาน
(สั่ง มอบหมาย และติดตามงาน)
1.4. เก่งจูงใจคน ด้วย "จิตวิทยาจูงใจคน" ทั้งที่เป็น "ตัวเงิน" และ "ไม่เป็นตัวเงิน"
3. "จิตวิทยาการใส่ใจคน" ประกอบด้วย
3.1. ทักษะการชม การตำหนิ ว่ากล่าวตักเตือนลูกน้อง
3.2. ทักษะการจัดการกับความขัดแย้ง
- ระหว่าง “ลูกน้องกับลูกน้อง”
- ระหว่าง “ลูกน้องกับหัวหน้า”
3.3. ทักษะการให้ปฏิกิริยาย้อนกลับ (Feedback)
3.4. ทักษะการให้คำปรึกษาลูกน้องในเรื่องส่วนตัวและเรื่องงาน
4. "จิตวิทยาการได้ใจคน" ประกอบด้วย
4.1. การบริหารตน (SELF Management Techniques)
4.2. การบริหารเพื่อนร่วมงาน (COLLEAGUE Management Techniques)
4.3. การบริหารเจ้านาย (BOSS Management Techniques)
4.4. จิตวิทยาการได้ใจคนด้วย "20 ธรรมชาติคน"
5. "12 ลักษณะลูกน้อง" ท้าทายจิตวิทยาการบริหารคน เช่น
5.1. มุ่งงาน ไม่สนใจคน 5.2. สนใจคน งานไม่ค่อยเดิน 5.3.สอยจุดอ่อนชาวบ้าน
5.4. แสนรู้ 5.5. ขี้โม้ 5.6. ขาวีน ขี้ฟ้อง
5.7. ปฏิเสธไม่เป็น 5.8. เลี่ยงทุกงาน 5.9. อยู่ระหว่างตัดสินใจ
5.10. อมภูมิ 5.11. เสนอตัวทุกงาน 5.12. สุมหัวนินทา
- การประยุกต์ใช้ในชีวิตการทำงาน / ถาม-ตอบ
เหมาะสำหรับ:
- หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารและผู้ประกอบการธุรกิจ
ระยะเวลาฝึกอบรม:
- 1 วัน
วิทยากร อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี
การศึกษา
- ปริญญาโท จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
- ปริญญาตรี จิตวิทยา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
ประสบการณ์ทำงาน
- ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด
- ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป
- ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล
- ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา
- ฯลฯ
Fee Seminar/ อัตราค่าลงทะเบียน ต่อ 1 คน
(รวมค่าวิทยากร เอกสารบรรยาย อาหารกลางวัน เครื่องดื่ม 2 มื้อ และใบประกาศ)
|
ค่าอบรม (Seminar Fee) |
ราคาก่อน VAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% |
ราคาสุทธิ |
|
ค่าสัมมนา / 1 ท่าน |
3,800 |
266 |
(114) |
3,952 |
|
Early Bird ชำระล่วงหน้า |
3,500 |
245 |
(105) |
3,640 |
|
สมัคร 3 ท่านๆ ละ |
3,200 |
224 |
96 |
3,328 |
