หลักสูตร "On Boarding Program
โปรแกรมการรับขวัญพนักงานใหม่มากกว่า...การปฐมนิเทศ"
(On Boarding Program)
วันที่ 11 มกราคม 2562
เวลา 09.00-16.00 น.
โรงแรมแกรนด์สุขุมวิท
หลักการ/เหตุผล
จากการเดินทางของกาลเวลากับการเปลี่ยนผ่านของ”คน” ในแต่ละ ยุคสมัย จึงส่งผลกับการบริหารทรัพยากรบุคคล ในยุคปัจจุบันต้อง “เผชิญกับความท้าทาย” ต่าง ๆ ที่ไม่เหมือนเดิม ไม่ว่าจะเป็น “การสรรหา” จนถึง”การรักษา” เพราะคนรุ่นใหม่ที่ผ่านการคัดเลือกเข้าแต่กลับ อยู่ไม่นาน ดังนั้น ฝ่าย HR จึงต้องเป็น “กัปตันเรือ” ในการขับเคลื่อน”ทรัพยากรบุคคล” ให้เขา รักและผูกพัน เมื่อเขา”ก้าวเข้ามา” แล้ว ก็อยากให้ อยู่กันนานๆ มาช่วยกัน “ขับเคลื่อนองค์กร ให้ก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เปิดมุมมองใหม่เชิงกลยุทธ์กับ “การต้อนรับ” พนักงานใหม่ นอกจาก “การปฐมนิเทศพนักงาน” ยังมีกระบวนการอื่น ๆ อีกด้วย
- เรียนรู้หลักการและวิธีการ “จัดทำโปรแกรมรับขวัญพนักงานใหม่”
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร
- มุมมองของการบริหารทรัพยากรบุคคลในช่วงเปลี่ยนผ่าน ระหว่าง “คน” กับ “ยุคสมัยประกอบด้วย
-
- 1. พฤติกรรมของ”คนรุ่นใหม่” New Gen ในมุมมองต่าง ๆ
- มุมมององค์กรที่ทำงานด้วย
- มุมมองบริหารคนขององค์กร
- มุมมองการทำงานกับผู้อื่น
- มุมมองการใช้ชีวิต
- 1. พฤติกรรมของ”คนรุ่นใหม่” New Gen ในมุมมองต่าง ๆ
อะไรและอย่างไรกับบทบาทของฝ่าย HR เพื่อให้”บุคลากร” รักและอยู่ทำงานกับองค์กรยาวนาน
- ความเหมือนที่แตกต่างระหว่าง “การปฐมนิเทศพนักงาน กับ โปรแกรมรับขวัญพนักงานใหม่
- 3(esc) ยุทธศาสตร์เป้าหมายในการจัดทำ “โปรแกรมรับขวัญพนักงานใหม่” ของฝาย HR
- 1. 3e : เพื่อสอดรับกับ “ความคาดหวัง-ประสบการณ์-ประจักษ์แจ้ง สำหรับ”พนักงานใหม่”
- 2. 3s : เพื่อให้”พนักงานใหม่” เริ่มงาน-ทำต่อ-ปากบอก
- 3. 3c : เพื่อให้ฝ่าย HR สื่อสาร – สร้างคุณค่า-ภาพลักษณ์
- 4 ผู้เกี่ยวข้องในการจัดทำ “โปรแกรมรับขวัญพนักงานใหม่” ให้สำเร็จ
- 1. ผู้บริหารระดับสูง
- 2. ฝ่าย HR
- 3. ฝายงาน
- 4. ฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง
แผนงาน (On Boarding Action Plan) : ทำอะไร ทำอย่างไรให้”แผนงาน” ประสบความสำเร็จ
เทคนิคการได้รับ “เสียงสะท้อน” จาก พนักงานใหม่
- 1. การทำ Focus Group
- 2. การทำ After Staff Probation Interview
- 3. การทำ Staff Opinion Box
- ตัวอย่างและแนวทางการทำ “โปรแกรมรับขวัญพนักงานใหม่” จากองค์กรชั้นนำ
- ถามตอบประเด็นปัญหา
อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี (แนบไฟล์ประวัติ)
การศึกษา
- ปริญญาโท จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
- ปริญญาตรี จิตวิทยา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
ประสบการณ์ทำงาน
- ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด
- ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป
- ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา
- ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการตลาด การขาย และการบริการ และทรัพยากรบุคคล
- อัตราค่าลงทะเบียน/ท่าน
(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
ค่าอบรม |
ราคาก่อน VAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% |
ราคาสุทธิ |
ค่าสัมมนากรณีชำระหน้างาน ราคาท่านละ |
3,900 |
273 |
(117) |
4,056 |
Early Bird ชำระล่วงหน้า |
3,500 |
245 |
(105) |
3,640 |