การบริหารโครงการ และการประเมินความคุ้มค่าการลงทุน
(Project Management and Feasibility Study)
(หลักสูตรปรับปรุงใหม่ ที่รวม Project Management & การหา Feasibility ไว้ด้วยกัน)
จัดอบรมวันที่ 28 เมษายน 2565
เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23
Objectives
- ความสำคัญของความคิด และการเลือกโครงการ
- การวัดความคุ้มค่าและการประมาณการ (cost/benefit analysis and estimation)
- ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้
- ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้
- การทำ sensitivity analysis และการบริหารความเสี่ยง (risk management)
- ขั้นตอนในการศึกษาความเป็นไปได้ (feasibility study)
- การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ
- ด้านการปฏิบัติการ
- ด้านการลงทุนและการเงิน
- ด้านเทคนิค
- ด้านเวลา
- การเขียนรายงานการศึกษาความเป็นไปได้ (feasibility study report)
- การนำเสนอผลการศึกษา (Presentation) และข้อควรระวัง
- โอกาสในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับวิทยากร ที่เป็นผู้ปฎิบัติจริง ผ่านปัญหา และอุปสรรค จนประสบความสำเร็จจากการจัดทำโครงการต่างๆ
Seminar Topics หัวข้อการอบรม
หลักเบื้องต้นของการบริหารโครงการ
- โครงสร้าง และขั้นตอนของโครงการ
- Project life cycle
- ข้อมูลสำคัญในการจัดทำเอกสารอนุมัติโครงการและข้อกำหนด
- ตัวแปรหลัก 3 อย่างในการบริหารโครงการ
- ความแตกต่างระหว่างการบริหารโครงการ และการบริหารสายงานปกติ
- รูปแบบการจัดองค์การ (Project Organization)
- ความท้าทายในการดำเนินโครงการ และการจัดการ
- Workshop การจัดทำทำโครงการ
การวางแผนและการประมาณการ
- ความจำเป็นและประโยชน์ของการวางแผน
- เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน
- ขั้นตอนการประมาณค่าใช้จ่ายโครงการ
- วิธีการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
- แผนจัดการความเสี่ยง (Risk Management Plan)
- Workshop การวางแผนและงบประมาณ
การติดตาม และการประเมินผลโครงการ
- ประโยชน์ของการควบคุมและติดตาม
- ประเภท และวิธีการติดตามและประเมินผลโครงการ
- ปัญหาและวิธีแก้ ในการควบคุมและติดตามโครงการ
- Workshop เทคนิคการประเมินผลโครงการ
การประเมินความคุ้มค่าการลงทุนความสำคัญของความคิด และการเลือกโครงการ
- การวัดความคุ้มค่าและการประมาณการ (cost/benefit analysis and estimation)
- ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้
- ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้
- การทำ sensitivity analysis และการบริหารความเสี่ยง (risk management)
- ขั้นตอนในการศึกษาความเป็นไปได้ (feasibility study)
- การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ
- ด้านการปฏิบัติการ
- ด้านการลงทุนและการเงิน
- ด้านเทคนิค
- ด้านเวลา
- การเขียนรายงานการศึกษาความเป็นไปได้ (feasibility study report)
วิทยากร คุณธีระยุทธ พิบูลรุจนานนท์
Method
Case Study ,Brain Storming, Workshop
พิเศษ ! Promotion ราคาเดียว เพียง 3,900 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%) จากปกติ 4,500 บาท หรือ Promotion จะมา 4 จ่ายแค่ 3
ราคา /บาท | หัก W/H Tax 1.5 % | รวม Vat 7% | ราคาสุทธิ/คน |
3,900 | 59 | 273 | 4,114 |
Download โบรชัวร์หลักสูตรได้ที่นี่
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา
Professional Training Solution
Tel 02-1753330, 086-6183752
www.ptstraining.in.th
อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com