Course: Finance for Non-Finance Managers
การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงิน
วันที่ 22 สิงหาคม 2562
โรงแรมโชนสุขุมวิท
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เข้าใจวัตถุประสงค์ทางการเงินของธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร
- เข้าใจเทคนิคการวิเคราะห์การเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
- สามารถวิเคราะห์ถึงที่มาและที่ใช้ไปของเงินสดทั้งจากการดำเนินการและไม่เกี่ยวกับการดำเนินงาน
- เข้าใจและประเมินความเสี่ยงและผลตอบแทนภายใต้สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างชัดเจน
- สามารถวิเคราะห์โครงการเพื่อการตัดสินใจลงทุนได้อย่างเหมาะสม
- เข้าใจหลักการบริหารสินทรัพย์หมุนเวียนที่มีประสิทธิภาพ
- สามารถกำหนดนโยบายการจัดหาเงินทุนได้อย่างเหมาะสม
หัวข้อการสัมมนา
- เป้าหมายขององค์การในทางธุรกิจ
- กิจกรรมหลักในการบริหารเพื่อการบรรลุเป้าหมาย
- หน้าที่และความรับผิดชอบของงานการบริหารการเงิน
- การบัญชีและความสำคัญของข้อมูลในการบริหารธุรกิจ
- วงจรการบัญชีและแนวคิดการบันทึกบัญชี
- งบการเงินและประเภทของงบการเงิน
- การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญและแปลความหมาย
- ความสำคัญของการวิเคราะห์งบจ่ายลงทุน
- ขอบเขตการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการลงทุน
- เครื่องมือทางการเงินที่ใช้ในการวิเคราะห์และตัดสินใจลงทุนโครงการ
- แหล่งเงินทุนในทางธุรกิจ
- ต้นทุนของเงินทุนจากแหล่งต่าง ๆ
- แนวคิดการจัดโครงสร้างเงินทุนที่เหมาะสม
- ความสำคัญของการบริหารเงินทุนหมุนเวียน
- การกำหนดนโยบายเกี่ยวกับการบริหารเงินทุนหมุนเวียน
รูปแบบการสัมมนา : การบรรยาย ตัวอย่างกรณีศึกษา
ผู้เข้าสัมมนา : All Manager ,จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน/กลุ่ม
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา (ตุ้ม) 086-8929330
Professional Training Solution
