|
หัวข้อการฝึกอบรม :
• จากอดีต - ปัจจุบัน : สู่ยุคการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ส่งผลกระทบต่อธุรกิจและการบริหารคนอย่างไร
• การจัดการกับ "พฤติกรรม" กับการทํางานของคนในองค์กรทั้งสี่ช่วงวัย
1. ช่วงวัย Baby Boom 3. ช่วงวัย Gen. Y
2. ช่วงวัย Gen. X 4. ช่วงวัย Gen. Net
• กระบวนทัศน์การบริหาร 4.0
1. แปลงคู่แข่งให้เป็นคู่ค้า
2. เน้นที่ผลลัพธ์ ไม่ยึดติดที่ตัวบุคคลหรือวิธีการ
3. ใช้ประโยชน์โดยไม่ต้องครอบครอง
4. กฎเกณฑ์ปรับเปลี่ยนได้
5. อย่าติดกับดักความสําเร็จในอดีต
6. แสวงหาโอกาสจากข้อจํากัด
• "ศาสตร์การบริหารคน 4.0" ประกอบด้วย
1. ดูคนออก ด้วยการวิเคราะห์คน 4 ยุค : Baby Boom, Gen. X, Gen. Y และ Gen. Net
2. บอกคนได้ด้วยการสอนคน 4 แบบ : Inquire, Inspire, Implement และ Integrate
3. ใช้คนเป็นด้วย "5ส." : สั่นกระดิ่ง, สนับสนุน/ส่งเสริม/สรรเสริญ, สนุก, สร้างสิ่งใหม่และสำนึกคุณ
4. เก่งจูงใจคน ด้วย "จิตวิทยาจูงใจคน" ทั้งที่เป็น "ตัวเงิน" และ "ไม่เป็นตัวเงิน"
5. ปั้นทายาท ด้วย "แผนสืบทอดตําแหน่ง" ควบคู่กับ "ภาพลักษณ์องค์กร (Branding)"
• สิ่งที่ผู้บริหารต้อง "ใส่ใจ" ยุค 4.0
1. คู่ค้า - คู่แข่ง
2. ลูกค้าวงใน - ลูกค้าวงนอก
3.พนักงาน - องค์กร
• ตัวอย่าง "การบริหารคน" ขององค์กรระดับโลก
1. Google
2. Facebook
3. DTAC
4. Ookbee
วิทยากร อ.พรเทพ ฉันทนาวี
ระยะเวลาฝึกอบรม 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม : บรรยาย เกม กรณีศึกษาและบทบาทสมมติ
เหมาะสำหรับ : หัวหน้างาน ผู้จัดการ
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน
Read more...
|
