พัฒนาทักษะหัวหน้างาน รุ่นที่ 3 (Supervisory Skills Development) *เน้นหัวหน้างานในไลน์การผลิต

วันที่ 26 ตุลาคม 2562

 เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26

หัวหน้างานของสายงานต่าง ๆ มีบทบาทสำคัญอย่างมากต่อการบริหารจัดการงานและการจัดการ “คนทำงาน” ในสังกัดเพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งองค์กรต่างก็คาดหวังและมุ่งฝึกอบรมพัฒนาให้หัวหน้างานมีศักยภาพและขีดความสามารถดังกล่าวนี้  และภายใต้สภาพการณ์เปลี่ยนแปลงขององค์กรในภาวะปัจจุบัน  หัวหน้างานสมัยใหม่จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องเรียนรู้เพื่อเพิ่มพูนความชำนาญให้มากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะการเรียนรู้เทคนิควิธีในการจัดการจัดการงานประจำวันให้มีประสิทธิผล การแก้ไขปัญหาและการบริหารผลงานของลูกน้อง ผสมผสานเข้ากับเทคนิคทางจิตวิทยาในการจัดการคน หลักสูตรนี้  กำหนดหัวข้อจากเรียนรู้การสำรวจของวิทยากรที่พบว่าองค์กรชั้นนำนิยมฝึกฝนทักษะและเสริมสร้างการเรียนรู้ให้แก่หัวหน้างานยุคใหม่ โดยวิทยากรที่มีผลงานการเป็นวิทยากร ที่ปรึกษาและผู้เขียนหนังสือด้านการพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเรียนรู้สามารถนำไปใช้ในการทำงานจริง รวมทั้งมีมุมมองที่แจ่มชัดมากขึ้นสำหรับการบริหารจัดการ 

 วัตถุประสงค์ของหลักสูตร : 

• เพื่อให้หัวหน้างานได้เข้าใจบทบาทความสำคัญของหัวหน้างานสมัยใหม่ที่มีต่อการจัดการงานและจัดการคนเพื่อขับเคลื่อนองค์กร
• เพื่อให้หัวหน้างานได้เรียนรู้ ฝึกทักษะและเสริมมุมมองเชิงการจัดการที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่
• เพื่อให้เป็นเวทีสำหรับการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ในการจัดการงานและจัดการคนระหว่างหัวหน้างานและวิทยากร

เนื้อหาหลักสูตร

ภาคเช้า  :-  เก่งงานและเก่งคิด  

• 4 ทักษะ  หัวหน้างานยุคใหม่  (เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน และเก่งตน)  

>>  เก่งงาน  

• ความรับผิดชอบตามบทบาทหัวหน้างาน  
• สอนลูกน้องแบบมีแบบแผนด้วย GASP  
• รักษาวินัยในการทำงานของลูกน้อง  
• ประเมินผลงานของลูกน้องอย่างมีเกณฑ์และเป็นธรรม  

>>   เก่งคิด  

          + คิดทางบวก  

          + คิดสร้างสรรค์และคิดอย่างเป็นระบบเพื่อปรับปรุงงาน  

          + คิดวางแผนปฏิบัติงานและติดตามผลงานลูกน้อง  

 ภาคบ่าย  :- เก่งคนและเก่งตน  

 >>  เก่งคน  

          + สื่อสารเชิงบวก  (Positive Communication)  

          + สร้างความพึงพอใจและแรงจูงใจในการทำงานให้ลูกน้อง  

          + การสะท้อนผลงานทางบวกและทางลบ (ชมและติ)  

>>  เก่งตน  

         + การควบคุมอารมณ์ตนเอง  

          + การเข้าสังคมและบุคลิกภาพหัวหน้างาน  

          + การเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ลูกน้อง  (Role Model)  

>>  วางแผนพัฒนาทักษะหัวหน้างานของตนเอง พร้อมแบบติดตามและสังเกตพฤติกรรมของตนเอง  

 สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้  

 วิทยากร  อ.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิธีการเรียนรู้  :  

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม  

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์  

- กิจกรรมเสริมมุมมอง  

- บทบาทสมมติพร้อมคำแนะนำ  

  คุณสมบัติผู้เข้าอบรม  :  

- เจ้าของธุรกิจขนาดSME  

- Team Leader / Line Leader  

- หัวหน้างานทุกสายงาน   

- ผู้สนใจทั่วไป  

Read more...

อัตราค่าสัมมนา ท่านละ 3,600 บาท 

Pro มา 3 ท่านๆละ 3,300 บาท (ไม่รวม VAT 7%)